Lavoro agile e contrattazione aziendale. Un’analisi qualitativa per progettare la ripartenza

La prassi (diritto vivente) generatasi negli ultimi anni a livello di regolamenti ed accordi aziendali in materia di lavoro agile, in particolare nel settore alimentare, energetico, del credito e assicurativo/bancario, mostra ancora un approccio assai prudente, talvolta giustificato da serie incertezze normative, alle innovazioni di flessibilizzazione organizzativa della forza lavoro, non cogliendo appieno la potenziale portata di tali possibilità. Tali esperienze ci offrono in ogni caso una importante base di riferimento quanto a contenuti, regole e finalità. Partire da una simile fotografia consentirà, nel prossimo futuro, di fronteggiare le nuove sfide di un mercato del lavoro segnato dalla crisi epidemiologica ed economica ma che si inquadra inevitabilmente nel solco della già avviata quarta rivoluzione industriale, adottando un approccio non ideologico, ma pragmatico ed orientato a soluzioni concrete in grado di comporre interessi concorrenti tra loro. Si dovrà cogliere l’occasione per ammodernare tali dati di prassi, con maggiore orientamento, anche nelle maglie del lavoro subordinato, a responsabilizzazione, collaborazione, autonomia ed orientamento al risultato per un lavoro di qualità.